国产精品欧美日韩一区二区,国产午夜亚洲精品理论片不卡,亚洲国产亚洲片在线观看播放,国产久热香蕉在线观看,亚洲国产精品综合欧美,国产精品免费视频一区二区,国产在线精品99一卡2卡,国产精品亚洲一区二区在线观看,8x福利精品第一导航

                     經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平先生的觀點
       一個企業(yè)的整個產(chǎn)品流程分解產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、產(chǎn)品制造、倉儲運(yùn)輸、訂單處理、市場營銷等幾個環(huán)節(jié)。而這些緩解串聯(lián)起來的就是整條企業(yè)供應(yīng)鏈管理。
       物流管理是供應(yīng)鏈管理的一部分。
       中國企業(yè)的物流成本GDP比重的20%-25%，物流成本高低最終體現(xiàn)在商品價格上。

       供應(yīng)鏈管理的目的：一是使整個系統(tǒng)成本最小化。二是滿足企業(yè)客戶服務(wù)的要求。供應(yīng)鏈管理最重要的是整合。
       供應(yīng)鏈上的個主題合作比不和做好，深度合作比淺度合作好。
       企業(yè)之間的競爭現(xiàn)在就是兩個供應(yīng)鏈之間的競爭，取決于供應(yīng)鏈中各個體之間合作的程度，這就是整合的關(guān)鍵。供應(yīng)鏈中某些流程外包可以有效降低企業(yè)人力的成本和風(fēng)險。